Über mich für Sie

Digitales Kompetenzkapital & Veränderungsvermögen

Arbeitserfahrung & -qualifikation - Mehr als 20 Jahre projektierte Digitalkenntnisse

Arbeitserfahrung & -qualifikation

Mehr als 20 Jahre projektierte Digitalkenntnisse
  • In der Realisation komplexer Digitalstrategien sowie großvolumiger Digitalprogramme und -projekte - u.a. als Vice President, Projekt-/ Teamleiter und Programmanager in Daxkonzernen
  • Seit nunmehr drei Jahren als freiberuflicher Digital- und Projektberater, -leiter und -manager erfolgreich - Insbes. für regionale Großunternehmen und Vollbanken sowie Startups
  • Ergänzt um einschlägige Ausbildungen in Innovations-, Organisations- und Projektmgmt. sowie Coaching, Training und Supervision (als Masters Degree und/oder per universitärer Zertifkatslehrgänge mit Top-Abshlussnoten)
Beratungsfokus & -ziele - Operative Digitalisierung in Qualität, Zeit & Kosten

Beratungsfokus & -ziele

Operative Digitalisierung in Qualität, Zeit & Kosten
  • Bei hakeligen Projektstarts und -enden sowie in Projektkrisen- und -änderungssitituationen mit (Ziel-)Konflikten in Mutterorganisation und Stakeholder-Kommunikation , Projektaufbau und -ablauf sowie Dienstleistersteuerung, -leistung und -kosten
  • I.d.R. durch punktuelle Einzelberatung der Projektverantwortlichen und/oder temporäre Unterstützung der Projektmitglieder in-/extern
  • Insbes. auch unterstützend bei der Optimierung des IT-Anforderungs- und -Entwicklungsmgmts. sowie bei dem Aufbau des IT-Betriebes inkl. Support(-level-)Prozesse, In-/Outsourcing und der Programm-/Projektüberführung in den Regelbetrieb bzw. die Linienorganisation tätig

Leistungsanspruch & -versprechen - Projekte auf den Punkt bringen

Leistungsanspruch & -versprechen

Projekte auf den Punkt bringen
  • Zeitnahe Einarbeitung und Anpassung meiner Person, Arbeitsinhalte und -weise in Ihre Projektsettings und Organisationsstrukturen - unabhängig agiler oder klassischer Vorgehensweisen
  • Fokussiert auf relevanteste Projektengpässe und deren pragmatischer Auflösung inkl. Know-How-Transfer an Projektverantwortliche und/oder Projektteam
  • Projektberatung und -unterstützung erfolgt so kurz wie möglich bzw. nur solange wie unbedingt nötig - Bei Ihnen vor Ort und/oder digital für Sie da - in und aus meinen Geschäftsräumen - auch für Off-Site-Workshops, Trainings und Coachings geeignet

 

Weitere gute Gründe

für eine zielsichere Zusammenarbeit

1. EIN ANSCHPRECHPARTNER
Sie haben einen Ansprechpartner von Erstkontakt bis Auftragszielerfüllung, der sich (fast) exklusiv um Sie kümmert

2. ZUVERLÄSSIGKEIT
Ich mache das, was ich sage und halte das was ich verspreche – kontaktieren und testen Sie mich daher gerne aus

3. FLEXBILITÄT
Sie greifen nach Bedarf und Passung flexibel auf meine Beratungs- und Unterstützungsleistungen zu - ohne vertragliche Mindestlaufzeiten

4. FAIRNESS
Ich rechne nur das ab, was ich tatsächlich erarbeitet und geleistet habe - keine Mindestpersonenstunden oder -tage, außer bei Vor-Ort-Beratung

5. KEINE DAUERBERATUNG
Ich arbeite absolut ziel- und ergebnisorientiert auf den Bedarfspunkt – so kurz wie möglich und nur so lange wie nötig

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